企業動態

中國一拖精益生產累計創效超千萬元

發布時間:2020-09-22 文章來源:中國一拖

  今年以來,國機集團中國一拖集團有限公司(以下簡稱“中國一拖”)各單位完成73個推進計劃項目,創效480余萬元;開展“精益尋寶”活動,實施1635條,創效260余萬元;廣大員工提報實施合理化建議2048條,創效470余萬元;推廣14家單位 “工藝改善、刀具降本、消除呆貨、設備改善、現場形跡”48個精益改善案例……這是中國一拖各單位交出的2020年精益生產成績單。 

  中國一拖圍繞企業轉型發展需要,制訂《2020年精益生產推進方案》,修訂完善精益車間、精益班組評價標準,開展“雙向管理變革,效率提升,消除浪費,持續改進”管理活動,積極指導各單位持續開展精益生產管理工作,初步形成“全員參與,自主改善”的精益文化和“要我干”向“我要干”的思維轉變。 

  今年以來,中國一拖先后組建各單位精益生產微信管理團隊,實現精益生產管理推進工作可視化管控。組織對14家單位開展共31次516人的2020年班組、車間創建評價標準和精益生產推進計劃編制培訓,在各單位組織開展“現場文明生產推進周”活動,進一步促進全員轉變觀念,推動精益生產在基層落地。上半年,通過每個月對各單位精益班組創建工作的檢查、指導、幫助,7家單位29個班組達到示范班組評價標準,11家單位29個班組達到達標班組評價標準。 

  為消除生產現場“臟亂差、死角盲區”和“問題—整改—反彈”重復發生的現象,中國一拖在各單位大力推進“設備、吊具、工位器具”標識化管理和現場問題“圖片化”標準管理,用照片的形式直觀展示重復發生的問題,并標注責任人,重復發生一次,考核責任人一次,將管理重心轉移到“生產工作場所,問題發生場所,解決問題場所”改善方面。 

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